Cómo venimos gestionando el crecimiento, qué frena hoy el salto de escala y la ruta (con plataforma a la medida e IA propia) para llegar a la meta, juntos.
Siete momentos. Empezamos por los resultados y terminamos por el compromiso conjunto para el próximo año.
La agencia que evolucionó a socio tech.
Los números que venimos dando.
De la pauta a la venta.
A dónde va cada sol facturado.
Qué frena el salto a 60.
Plataforma a la medida e IA.
La ruta a 60, juntos, 12 meses.
En estos meses no nos quedamos quietos. Pasamos de agencia de pauta a socio tecnológico con capacidades de IA que hace seis meses no estaban sobre la mesa.
Trabajamos con IA de frontera (Claude Code) aplicada a marketing y ventas.
Operamos plataformas de CRM y automatización a nivel agencia.
Zero to One y comunidades de founders: la agencia crece al ritmo del futuro.
Nota de contexto: estas credenciales sostienen que la agencia tiene músculo técnico propio. Para Autosummit construimos a la medida, no plataformas enlatadas.
Antes de pedir nada, los números. Esto es lo que ha pasado bajo nuestra gestión.
De ~15 carros/mes al arranque a ~25 a 30/mes hoy. La base para ir por los 60 ya está probada.
| Métrica (ene–jul 2026) | Inicio | Hoy | Tendencia |
|---|---|---|---|
| Ventas / mes | 15 | 27 | ▲ +80% |
| Leads / mes | 420 | 760 | ▲ +81% |
| Costo por lead (CPL) | $9.8 | $6.4 | ▼ -35% |
| Costo por venta | $274 | $180 | ▼ -34% |
| Tasa lead → venta | 3.6% | 3.6% | estable (aquí está la oportunidad) |
Cifras MOCK ilustrativas. Se reemplazan con la data real de la cuenta de Meta Ads de Autosummit (ene–jun + 1–15 jul).
Viajamos a Argentina para cerrar el tema del DIN con Bullmetrics y le ahorramos a Autosummit cerca de 30% de presupuesto. Un proveedor no cruza la frontera por su cliente. Un partner sí.
Dónde entra el volumen y dónde se pierde. La conversión estancada entre lead y venta es exactamente lo que la nueva capa de IA viene a destrabar.
| Etapa del funnel | Volumen / mes | Conversión | Lectura |
|---|---|---|---|
| Inversión en pauta | $4,860 | — | presupuesto actual |
| Leads generados | 760 | 100% | techo por presupuesto |
| Leads contactados | 570 | 75% | 25% nunca se contacta |
| Leads calificados | 265 | 35% | sin pre-filtro, entra frío |
| Visitas / test drive | 96 | 12.6% | — |
| Ventas | 27 | 3.6% | meta: subir esta aguja |
Cifras MOCK ilustrativas. La caída "leads contactados" y "leads calificados" es donde el pre-filtro con IA y la mensajería recuperan ventas sin gastar un sol más en pauta.
No basta ver cuántos carros se venden. Hay que ver cómo se mueve la plata de punta a punta: cuánto entra, cuánto se va en nacionalización, plataforma y comisión, y cuánto queda de verdad. Hoy solo se ilumina la punta del funnel. El resto está a oscuras.
Ticket promedio mock por unidad vendida.
Alineada al resultado: crecemos si Autosummit crece.
Hoy no se ve completo, porque parte del funnel está a oscuras.
Proponemos medir el recorrido completo del dinero dentro del sistema a la medida, para decidir el presupuesto con números, no a ciegas. Ver a dónde va cada sol es lo que justifica invertir más para llegar a 60.
Estructura y porcentajes MOCK. Pendiente confirmar el modelo real: base de nacionalización, costo de vehículo, definición exacta de "plataforma" y los "otros costos" sin visibilidad.
Cinco cuellos de botella, ya diagnosticados, cada uno con su solución lista. Ninguno es un problema abierto: todos tienen dueño y plan.
| # | Limitante | Por qué frena el crecimiento | Cómo lo desbloqueamos |
|---|---|---|---|
| 1 | Techo de pauta | El presupuesto actual estanca el volumen de leads calificados. | Escalar inversión con la data que ya probó qué funciona. |
| 2 | Calidad del lead | Entran leads fríos y el asesor pierde tiempo. | Pre-filtro con IA: solo leads calientes al asesor. |
| 3 | Fuga en la gestión | Sin mensajería ni seguimiento, el lead se enfría. | CRM a la medida + inbox de WhatsApp. |
| 4 | Control del asesor | Sin visibilidad de qué hace cada asesor con sus leads. | Medición y control para optimizar conversión. |
| 5 | Cadencia de decisión | Las mejoras estaban listas, sin comunicación no se ejecutaban. | Ritmo fijo de comunicación con marketing. |
No una herramienta enlatada. Un sistema construido para el negocio de Autosummit, que hace lo que su CRM actual hace (pipelines) y suma lo que le falta (mensajería, pre-filtro con IA y captura desde la pauta).
Nuevo → Contactado → Calificado → Cotizado → Cierre.
Score caliente/tibio/frío por intención, presupuesto y vehículo.
Los leads de pauta entran solos, sin cargar a mano.
Conversación bidireccional dentro del sistema.
Pipeline, pre-filtro con IA, captura de Meta e inbox de WhatsApp sobre número de prueba.
Número oficial de WhatsApp, escala en producción, reportería y control fino de asesores.
Lo genérico se reemplaza. Lo construido para Autosummit, no.
Para destrabar el salto a 60 hacen falta dos cosas de su lado, y una propuesta clara del nuestro.
"No pedimos un cheque a ciegas: en los primeros 30 días mostramos el primer resultado. Si no, lo revisamos. Lo que sí les proponemos es hacer juntos la ruta a 60, con el sistema y la data ya en marcha."